【导读】：2020年春节相信将会是很多年后大家印象中都会记忆深刻的春节,因为新型肺炎这个疫情的到来,这个年大家都是在家里大门不迈二门不出,对于大家的影响或大或小,那么对于国家或者企业来讲其影响更加不可估量,那当前疫情对财务管理的影响具体如何呢?企业财务管理目标、财务管理制度如何调整来降低企业损失呢？每刻报销认为，上线财务管理系统或许是企业提高财务管理能力，实现降本增效最直接的方法。

新型冠状病毒肺炎疫情持续扩散,由2019年12月到现在,疫情已经扩散至全国甚至向全球扩散.通过一些新闻发布会，我们可以得知新型冠状病毒感染的肺炎疫情已构成国际关注的突发公共卫生事件.所以,无论是香港的股市还是全球许多地方的股市都出现暴跌.因为,市场投资者担心,疫情的扩散与持续将对中国实体经济造成沉重打击,疫情的首波冲击是国内航空、旅游、餐饮等行业;第二波冲击将严重冲击国内供应链,这不仅会影响国内企业的生产,也将影响全球相应厂商;再就是对国内周期性行业,如房地产将会受巨大冲击.

花旗银行近日的分析认为,这次疫情来势汹汹,参考过去数次大型疫病的经验,香港本地股票及中资股都至少会有10%以上的跌幅.比如,沙士、禽流感、甲型H1N1流感、中东呼吸综合症等近年大型疫症爆发时,香港及国内股市都出现大跌.也有研究预测,疫情的危险性介乎沙士,及史上最严重、于1918年爆发的西班牙流感之间.至于疫情的危险性是倾向于沙士还是西班牙流感,目前是很难预测的.正是这种不确定性,是当前香港及中国股市下跌甚至暴跌最为重要的根源.所以,疫情对香港及国内股市的冲击一点都不可低估。

疫情还可能严重冲击中国的银行业.首先,世界卫生组织把此次疫情列为国际关注的突发公共卫生事件之后,世界卫生组织会开始协调政府行为,包括可能建议实施贸易和旅游限制,阻止疫情扩散.目前不少国家采取封关行为,比如俄罗斯已经关闭了中俄边境.多国限制中国人出入境,这必然导致中国与外国经贸往来锐减或停摆.如果新冠肺炎进一步恶化,不仅会对国际供应链产生巨大影响,也严重影响国内居民就业,及导致不少企业财务管理目标无法实现，可能破产倒闭,国内银行业的不良贷款立即大增.

其次,新冠肺炎的扩散将会严重影响国内居民的就业.国内不少城市的封城、中止各种商业活动、中止旅游活动、对外贸易出现停摆等都严重影响国内居民就业,这可能导致春节后中国的失业潮.特别是国内旅游服务业及外贸出口行业,吸收大量的中国就业员工,如果工厂停工,行业停摆,这些员工的就业在几个月内无法解决及仍然处于失业状态.这不仅可以成为严重的社会问题,也可能冲击当前中国的银行体系.

再次,不少地方封城,地方之间的交通中断,商业及交易活动停止,会直接冲击中国的实体经济,特别是实体经济中的中小企业,让一些企业破产倒闭.因为,在疫情存在不确定性及持续的情况下,企业的生产不能恢复,但人工、租金甚至银行利息等都要继续支付,如果疫情持续3月至5月间,有些中小企业还有可能撑住,但如果疫情延续的时间更长,那不少中小企业将面临的破产倒闭的危险.

前文谈到了疫情对财务管理的诸多方面，那么企业如何高效应对疫情带来的影响，通过财务管理转危为机呢？每刻认为制定符合战略决策的财务管理目标，明确企业的财务管理制度，并通过财务管理系统及财务管理软件等来帮助企业降本增效，方能促进企业价值最大化，获得持续发展的能力。 

首先，我们谈谈财务管理目标为何如此重要？

财务管理目标是企业进行财务管理活动所要达到的根本目的，它决定着企业财务管理的基本方向。制定财务管理目标是现代企业财务管理成功的前提，只有有了明确合理的财务管理目标，财务管理工作才有明确的方向。因此，企业应根据自身的实际情况和市场经济体制对企业财务管理的要求，科学合理地选择、确定财务管理目标。

企业财务管理目标在不同时期，不同理财环境，不同国度等因素影响，归纳起来这些目标都受到这四种共同因素的影响——财务管理主体，财务管理环境，企业利益集团利益关系和社会责任。每刻报销建议企业正确看待影响财务管理目标的因素并采取合理的财务管理策略，促进企业财务管理目标的实现。

其次，再来分析下企业财务管理制度。

企业财务管理制度是企业经营当中，极其重要的一个部分，它会影响到企业的生死存亡。企业财务管理制度如果做得好，有利于企业的发展壮大；反之，如果一个地方产生错误，就有可能导致企业难以为继甚至破产。因此，我们应该重视企业财务管理制度。那么，中小企业财务管理制度的缺陷有哪些呢？ 

1、财务管理制度之资金链不稳定

中小企业资金流动性比较差，尤其是近年来国家对金融系统管理更加严格，使得企业在银行借贷的难度更大了。而民间资本对小企业的信用认可相对比较低，小企业也不能通过发行股票和债券以获得相应的资金。因此，对中小企业财务管理者而言，似乎其工作内容变成了出纳，无法发挥作用。 

2、财务管理制度之财务控制弱

在日常管理工作中，中小企业对存货的管理比较薄弱，存货占用资金较大，期末存货占用资金往往是销售收入的两倍以上，从而造成资金成本高，资金停滞、周转迟缓。而对于应收账款没有严格的赊销政策、回收期过长、缺乏有力的催收措施、不能回收造成坏账等问题，导致应收账款周转速度明显减慢，而且会造成资金和效益上的损失。 

3、财务管理制度之投资项目缺少科学论证

一方面，中小企业资金的主要来源渠道是银行与其他金融机构，银行即使同意向小企业贷款，也会由于高风险而提高了贷款利率，从而增加了中小企业融资的成本。 另外一方面，中小企业本身规模小，贷款投资所占的比例比大企业多很多，所面临的风险也就会更大。所以，中小企业总是尽快收回投资，很少注重扩展自身的规模。 

4、财务管理制度之内部监督机制欠缺

作为企业内部监督机制的重要内容之一的财务管理制度，在中小企业中发挥作用并不是很突出。财务管理从人员的组成到日常的工作管理，都被企业管理层所左右，因此，他们往往没有给企业的高层提供准确、详实的企业内部信息，帮助决策者进行决策，甚至有的财务管理部门对于资金的规划、使用、管理无章可循。 

5、财务管理制度之企业管理模式陈旧

很多中小企业是家族式企业或者联营性质的企业，在很大程度上依赖管理层的决策与领导。这种企业一方面能够使企业在创业初期得到快速的发展，容易形成合力。但是另一方面，在企业内部没有建立完善的现代企业制度，使得企业后劲不足，而在财务管理方面也难以发挥作用。 

6、财务管理制度之财务管理者自身的素质存在缺陷

财务工作人员的作用至关重要，而中小企业的财务工作人员从人员的选拔到工作培训，从业务考核到奖惩措施，这些都没有形成行之有效的制度保障，使得其业务水平难以满足实际的工作需要。

财务管理制度的问题普通存在于大大小小的企业中，是企业提高竞争力的阻碍因素。每刻报销可以将财务管理理念、财务管理相关制度内化于企业财务管理系统中，帮助企业实现智能财务管理。如果你也想实现降低疫情对企业的财务管理风险，点击下方“获取专属解决方案”，领取您的个性化财务管理方案！