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费用管理系统,顾名思义就是对企业的各项费用进行管理,实现对费用的全流程管理。同时还需要对各部门的费用进行管控,实现事前审批、事中控制、事后监督的全方位控制,为企业实现精细化管理提供有力保障。费用管理系统的特点有哪些?
1.全面预算管理
预算是企业进行全面规划和有效控制的前提。企业必须将其纳入全面预算管理体系中,并严格按预算指标进行控制,以实现企业经营目标。
2.事前控制
企业通过建立健全费用预算体系,实现对各种费用支出的有效控制,实现事前预算、事中控制、事后监督的全方位控制。包括对各项费用开支的范围、标准进行控制;对各项费用开支进行计划控制;对各项费用开支的审批和调整进行控制等。
3.财务分析
通过对企业经营过程中相关财务数据的收集、整理和分析,及时了解和掌握企业经营活动及经营成果。财务分析主要包括偿债能力分析、营运能力分析和盈利能力分析三个方面。
4.决策支持
通过财务指标和运营指标的比较,可以及时发现经营管理中存在的问题,找出产生问题的原因并制定相应措施,从而提高企业经济效益。
5.资金运作
在企业运行过程中,资金是一个重要因素。企业通过对资金来源、流量和流向等进行管理和监督,可以使资金运作更加合理,从而降低资金成本,提高资金使用效率。
6.资产管理
资产管理是企业财务管理的重要内容之一。资产管理主要包括固定资产管理和低值易耗品管理。
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