前言:“年内业界唯一获得融资的数字财税企服厂商”“拥有超350家上市公司的客户群体”“实现多个业内首创之举”“行业唯一资深财务基因”等,这是每刻科技历经8年淬炼后,获得的“勋章”,也是其身上的关键字句。
回溯每刻科技发展史,不同的发展阶段有着不同的战略方针及不同的关键字句,公司始终在“战略先行”的引领下跑出“行业加速度”。如今,在行业变革与迭代的背景下,历经手工时代、电算化时代以及ERP时代的每刻科技董事长&创始人魏美钟抛出了新的战略方向:ERP+每刻科技=数字财务。
数字化浪潮下,这一战略观点抛出的“正当时”,不仅展现了每刻科技作为国内领先数字化财税企服厂商的深度思考,也为当下大中型企业提供了数字化财税的解决方案,更是在我国独特的财税模式下,探寻数字化财税的中国样本,向世界数字化财税贡献中国智慧。01 4.0财税数字化时代,往一体化、专业化方向深化
数字经济浪潮下,数智化成为各大企业的高频词汇。其中,数字财务作为企业“天然的大数据中心”,是企业数字化变革中的关键切入点,它不仅能厘清企业内部存在的问题,提升运行效率,助力企业规划发展战略,更能赋能企业对行业横向发展脉络、产业纵向拓展路径展开更为清晰的洞察。数字财务的重要性日益凸显背景下,政策方面也在加速推进,据“十四五”发展规划,到2024年基本实现发票全领域、全环节、全要素电子化。随着发票电子化和税费服务智能化的持续推进,数字财税正在加速演进,走过手工时代、电算化时代以及ERP时代,如今已步入了4.0时代,主要有两个方面的表现:第一,不同于传统的ERP时代,目前的财税数字化正向系统化、一体化方向发展,企业财税管理从传统的财务部门向业务部门转变,逐步融合到营销、数据、采购等业务场景中。第二,这一发展阶段也存在相关问题,财税“脱纸化”尚未全部完成,在“纸电混用”的背景下,企业端也面临着推进业财税档深度融合、提升数字化票单证基础管理水平等挑战。挑战与机遇往往并存,各大企业内部数字化转型则给财税企服带来了难得的机遇。据日前艾媒咨询提供的《2022年中国数字云财务发展研究报告》显示,从2017年到2021年短短五年之间,中国财税企业服务市场的规模,就从之前的1816.6亿元增长到了2664.4亿元,年复合增长率达到了10%。当数字化的浪潮奔涌而来,聚焦于智能数字化生态圈的财税企服脱颖而出。以用友、金蝶、每刻科技等为代表的综合性云财务厂商,凭借多方面的核心优势牢牢占据行业领先位置。每刻科技董事长&创始人魏美钟对第一新声表示:“企业对新一代数字财务的接受度和关注度会越来越高,预计3-5年内,中国70%-80%的企业也都能实现财务数字化。”不过,不同于早期蛮荒时代的云财务扩张,随着行业成熟、用户自身需求的逐渐清晰以及不同行业的特殊性等,云财务厂商纷纷朝着专业化、个性化、行业化方向深化发展。以化工制造业与化工大宗商品批发行业“采购协同”节点为例,两大领域看似接近,实则差异巨大。前者在产业链上处于相对强势的地位,在交易中相对平等;而后者在产业链上处于弱势地位,无法对上下游客户交易过程当中的交互做定义,只能不断地去适应他们的特点及要求。“这种情况下,客户就会要求财税企服厂商在解决方案上具有足够的弹性和灵活性,来化解上下游对他的需求,而每刻的解决方案正好可以满足。”魏美钟说道。02 “寒冬”唯一融资财务SaaS厂商,每刻何以制胜市场?
显然,行业的变革与迭代,对财税企服厂商提出了更高的要求,只有实力相当的财税厂商才能屹立于激烈的市场竞争中。而实力验证最直接的方式之一,便是资本的认可。今年5月份,每刻科技获得顺为资本近2亿元的C轮融资,这也是业内今年唯一的巨额融资。值得注意的是,在不到三年的时间里,每刻科技已完成了4轮融资。2020年8月时,每刻科技获得绿洲资本及博将资本B轮融资,2021年2月份时,每刻获得绿洲资本及金浦资本B+轮融资,同年7月份,公司又获得CMC资本B++轮融资。
顺为合伙人程天表示:“顺为长期关注国内企业服务领域的创新与发展,当前,各企业正加快数字化步伐,财务数字化是企业数字化趋势与财税合规趋严的交集,每刻团队围绕客户需求构建的产品矩阵为企业提供了数字化、自动化和智能化的财务管理服务。每刻创始团队经验丰富,优势互补,深耕费控SaaS 产品多年,拥有众多泛行业灯塔客户。自成立以来,能够在激烈竞争中突出重围,形成自己的行业口碑,成为中大型企业费控 SaaS 头部品牌。我们相信,随着企业数字化转型的加速,每刻科技将迎来更大的市场与发展机遇,释放财务创造力,让更多企业实现财务数字化变革。”而一个企业的核心竞争力,归根结底在于“人才”。据了解,每刻科技董事长&创始人魏美钟是个财务老兵,正高级会计师,拥有25年集团企业财务管理经验、30年的财务工作经验,曾荣获亚太地区最佳财务总监,原任大华股份(002236.SZ)副总裁,一路陪伴大华股份从1.2亿元发展至300多亿元的营收规模。创始人丰富的经验和经历,使得每刻科技的产品与解决方案,在理论与实践中有更多的支持资源。“我在大华任职期间一手搭建了财务、IT、HR体系,并为大华孵化了众多新产品线,对企业的需求更了解。因此我认为每刻科技的综合性优势与专业性是领先的,目前市面上做财务数字化解决方案的厂商当中,这是独一无二的,每刻科技也一直是被行业模仿的对象。”魏美钟自信地说道。在魏美钟的带领下,每刻科技开启创新进阶之路,取得多个首创之举。2010年业内首家推出打通内外生态链的报销平台,2019年业内首家推出会计电子档案系统,2020年业内首家推出釆购及销售协同结算平台,2021年业内首家推出基于数字财务的新一代财务共享,开创了场景化共享和大数据共享新架构……创新驱动下,公司产品力相当过硬。每刻报销、每刻档案、每刻应收、每刻应付、每刻云票、每刻共享等产品在行业中处于领先地位,系大中型企业财务数字化转型提供专业、便捷的实现途径。以核心产品每刻报销为例,该产品不仅为企业员工日常差旅报销,还对公支付业务等提供流程费用管控服务,通过开放的每刻生态平台实现生态链接+智能管理,提升员工报销体验,方便财务预算费控,促进企业报销数字化管理。产品力之外,拥有更完整的服务体系、更丰富的案例处理经验等,都为每刻科技的持续进阶奠定了扎实的基础。不管是各个细分领域的财务特性,还是企业个体个性化的需求,都十分考验一家财税企服平台化的综合实力,这也是每刻科技频频得到资本青睐、实现逆势增长的原因。03 ERP+每刻=数字财务,探寻中国财务数字化样本
针对当下“纸电混用”“企业财税数字化不彻底”等痛点,魏美钟表示每刻科技今年提出了一个全新的解决方案,即ERP+每刻=数字财务。ERP与每刻科技为何会如此契合?二者的叠加为什么恰好是数字财务的解决方案?事实上,早在每刻科技创立之时,魏美钟心里就播下了“ERP+每刻科技=数字财务”的种子,但碍于当时的每刻科技人力、资源等有限,公司不得不优先扩大规模,同时不断解决传统ERP的外围问题。据了解,传统ERP虽能很好地解决企业供应链端与会计端电子数据的传递问题,但也存在明显的短板,即无法解决企业外部协同的问题,比如供应商与客户等,也无法解决会计电子档案等问题。这就意味着传统的ERP更偏于企业内部协同,缺乏外部客户之间的业务协同,比如对公费用交互数据、对私费用交互数据、税务交互数据、客户交互数据、银行交互数据、供应商协同、电子数据的归档等,都是ERP系统所欠缺的。作为财务老兵,魏美钟既清楚传统ERP的优势,又明晰其存在的缺陷,因此每刻科技近年来致力于补足传统ERP的缺陷,将其淬炼成自身所擅长的领域。比如电子化归档问题,传统ERP无法解决,每刻档案可解。每刻档案系统可以把企业所有单据,无论是企业内部原始凭证、账薄、报表,还是外部电子票据、纸质票据等,皆可电子化归档。以每刻共享为例,该产品突破传统ERP,基于SaaS云架构的新一代财务共享云平台,打通财税生态数据链,集生态化、协同化、智能化以及平台化于一体。那么,ERP叠加每刻科技,实现数字财务之后,又有何优势?“数字财务的优势除了为企业降本增效之外,另外一个核心的优势是能够净化企业的数据,让企业从业务端最终到财务端全程数据非常干净,如何定义干净?即企业的数据非常规范,可用性比较高,数据才有价值。”魏美钟介绍道。“我们输出的不仅仅是软件加ERP的解决方案,更多是一套数据标准规范化。企业有了干净的数据以后,通过每刻的数据中台将数据加工成不同的预警报告,让管理者能够及时、精准的洞察出哪里有问题,问题产生的原因,这样企业就能够有针对性地提出解决方案。”魏美钟对第一新声继续说道。发现问题,解决问题,这是每刻科技数字财务给企业数智化的“解题思路”,也是每刻科技自身的“发展理念”。回溯每刻科技发展史,公司的创立便是魏美钟带着“问题”落地的,创立8年以来,公司一边发现问题(比如传统ERP外延的问题),一边解决问题,练就自身所长。这是每刻科技的“问题能力”,也是其专业实力,更是其创新力。一个真正“向上”的企业,创新始终是其第一驱动力。每刻科技能够有如今的成绩,源于创新的不竭动力以及自身强大的“财务基因”。据了解,每刻科技产品研发人员占比50%以上,核心管理团队80%的成员拥有深厚的财务背景;在公司组织外,每刻科技还成立了CFO数智智囊团联盟,该联盟由50多位上市公司CFO组成。而每刻科技的创新远不止于此,在专访中,魏美钟多次提及我国的财税制度不同于国外,因此难以在国外找到行业样本,每刻科技做的事情更多的是在“引领”“开拓”。展望未来,每刻科技将助力企业开启新一代财务云共享模式,打造场景化会计、国际化会计,最终实现实时会计,在现代会计转型和创新中,贡献中国智慧,探寻中国数字化财税的样本。