受新冠病毒疫情影响，全国各地众多企业利用成熟数字化平台实现在家办公、在线办公，数字化工作方式在疫情期间得到了更大程度的普及。实际上，对于我们财务来说，随着财务共享、数字化转型等理念的提出并逐步应用实践，在家办公早已成为可以预见的趋势。

在“2019年中央财经大学管理会计论坛”上，我就已经提出数字化时代最大变化就是在家办公将成为趋势，并提出了财务共享新概念：多个法人和核算实体共享一个财务组织叫财务共享，财务共享的核心是数据共享，数据共享的基础是数据标准共享和IT平台共享。个人认为，通过数据标准的共享，未来操作性的会计岗位完全可以在家办公，管理性的财务岗位50%的时间可以在家办公。在5G大规模应用后，在家办公将会更加明显，企业高管在家办公亦能成为现实。随着在家办公模式的愈加成熟，北上广深这样的城市交通将不再拥堵，我们的工作生活将会更加和谐美好！

我们知道，在家办公模式便捷的背后是数字化技术的升级以及财务数字化转型意识的提升。下面我以浙江大华技术股份有限公司（以下简称大华）为例，谈谈大华通过财务共享真正实现业务财务数据一体化，推动企业数字化转型升级的发展历程。

作为全球领先的以视频为核心的智慧物联解决方案提供商和运营服务商，大华在2018年的年销售额达到236亿。公司员工超过1.4万人，加上劳务员工有2万多。海内外200多个核算体。可是，大华全球总账只有十多个人，国内出纳只有1个人。钱帐税人员占总财务员工数低于50%。作为一家中国走出去的跨国公司，大华是如何将这种人力成本降到最低的呢？我们不妨一起来看看大华基于生态数据链的全球财务平台的搭建与管控。

首先，我先来解释一下生态链的意思，它是指与我们企业整个运营有关的周边生态圈。我们企业的所有运营数据源头，都要从周边生态圈获取。如何获取这些生态数据，至关重要！传统做法是——大量的数据，都通过纸来传递。其实今天在中国，所有企业的会计原始凭证都是机打的，再也没有手写了。我刚参加工作的时候，是有手写的，现在都是机打，那意味着：所有纸质上面的书面数据都是伴随有电子数据的。也就是说，我们的纸质数据来自系统里的电子数据！我们是否可以不需要拿这张纸质凭证，将数据录入系统中去？我们是否可以直接去我们的生态伙伴那边，把这些电子数据直接抓取到我们的相关系统中，直到生成我们的会计凭证? 如果做到这一点，大家的会计核算就脱纸了，这意味着会计纸质档案会有大大减少的机会。

 基于这些想法，大华很快地将人工智能技术应用在管理系统中，为公司获取海量的生态数据提供保障，促进业财融合的实现。例如APP群拍、群读、群验真，直接就可以帮你填好数据并给你验证真假，同时数据关联图像。目前在报销领域应用效果就非常好，员工也非常满意。这意味着财务的工作量大幅下降。这是人工智能应用的一个小点。火车票、飞机票、发票、停车票等市面上所有的票据都可以，非常便利，大大减少了我们报销人的工作量，他们不用填报销数据了，这个数据可以直接被读取。所有的发票里面，主要的数据全部自动送上来。而我们传统的人工报销只能去填一些主干数据，无法获取发票的全面信息。从一定程度上说，人工智能读票也是一种获取生态数据的方法，虽然来自纸质数据，但在无法直接从生态伙伴直接链接抓取数据时，这也是一种替代方法。当发票及市面上的其他票据也都电子化时，这种方法就不太需要了，但还会持续一段时间。

说到数据，我们再来看看目前比较火热的管理会计遇到的问题。我认为，当前管理会计的核心不是模型，而是数据。你要拥有足够丰富的数据，你如果没有这些数据，巧妇也难煮无米之炊。你只有模型，公式、软件都没有用，没有数据什么也做不出来。因此，管理会计当务之急要解决的是数据获取问题，并且是原生态数据的获取问题！我们大量的企业，都是财务数据与业务数据相互分离，彼此间无法做到可追溯。这是个巨大的问题，也是企业家最为头疼的问题。核心原因就是财务获取不了原生态的数据，并且过度重视纸质数据，没有很好的打通电子数据所有的节点！数据各个关键节点的关联性标签不够，尽管拥有大量应用系统，但还离不开对纸质数据的依赖！这是一个最大的问题，这是惯性问题，不是技术问题。

因此，可以说，完全基于纸质形式的会计核算，从内控上来说是有许多不可避免的漏洞。至于我们企业有大量的生态圈，比如说产、供、销生态圈，伴随着资金生态圈，还有费用生态圈、资产管理生态圈、人力生态圈等。通过从生态圈中的生态伙伴那里直接获取我们所要的电子数据，直接生成我们会计的数据，这样的话，会计数据随时都能追溯到业务数据。财务管理高效透明，真正实现用数据说话而不是用人说话。