企业应着重优化应付账款管理流程，确保其高效、规范和透明。通过明确应付账款的处理流程、审批要求和责任分工，可以避免混乱和错误。同时，引入现代化的应付账款管理系统，可自动化处理账款事务、跟踪付款进度，并提供实时数据和报告，以确保准确性和可追溯性。

与供应商建立良好的合作关系是优化应付账款管理的关键。企业应建立稳定的供应商数据库，定期更新供应商信息，并与其保持密切沟通。通过与供应商协商支付条件、合理制定账期，并确保供应商发票的准确性和时效性，可以提升供应商满意度，减少账款纠纷和延迟付款的风险。

内部控制和审计对于应付账款管理至关重要。企业应建立健全的内部控制制度，确保账款处理程序的合规性和透明度。这包括制定严格的审批流程、内部审计和风险管理机制。通过定期的内部审计，可以发现潜在的风险和问题，并及时采取纠正措施。

现代技术的运用可以显著改善企业的应付账款管理效率和准确性。企业应考虑采用应付账款管理软件，实现电子化的账款处理和自动化的工作流程。这些软件可以帮助企业实时跟踪账款状态、生成支付通知和报告，并提供数据分析和预测功能，以支持决策和风险管理。

最后，培训和发展财务团队的能力和专业素养是解决应付账款管理混乱的关键。企业应投资于财务人员的培训计划，提升他们的会计知识、财务分析技能和沟通协调能力。只有拥有高素质的财务团队，企业才能更好地应对应付账款管理的挑战，并确保财务运营的稳定和可持续性发展。

综上所述，解决企业应付账款管理混乱的关键步骤包括优化管理流程、加强供应商管理、强化内部控制、引入技术支持和持续培训发展财务团队。通过这些措施，企业可以实现应付账款管理的规范化、高效化和可持续发展，确保财务稳健并促进企业的长期发展。