世界浙商网讯（记者 崔妍）3月15日上午，由每刻报销主办的“走进大华”专题活动顺利落下帷幕，本次活动邀请到近百位企业高管，一共同畅聊企业信息化建设及财务共享的实战经验。大华股份副总裁魏美钟、CIO宋柯代表大华股份出席会议并做了分享。每刻报销ceo魏强致力于“让报销不再烦恼”，用一个软件解决繁杂的数字工作，每刻报销的“管理”理念，能够帮助企业更好地管理企业费用采购，真正做到降本增效。

　　大华股份在财务共享及IT建设领域有着不凡的成就，其中包括“积累十余年费控管理经验，开创流水式报销模式”、“打通携程商旅消费数据，财务内控直接衍生至业务端”、“引入网约车消费平台，直接减少50%原始凭证量”、“开创性地建设供应商门户，真正做到三单合一”、“数据全流程打通，系统高度整合，业务流转自动化”等实践经验，为到场嘉宾带来了精彩纷呈的视听盛宴。

　　数字化转型助力企业变革

　　大华股份CIO宋轲为大家带来主题为“IT助力业务变革”的精彩演讲，宋轲提到：企业需要变革，变革的核心是管理变革，而管理变革的成功来自于变革管理。变革不是一时能达成的事情，而是贯穿到企业的整个生命周期，企业需要建立灯塔、树立先锋、明确方法、高效组织。数字化转型能够帮助企业变革，随着互联网技术的发展，一个全球化的大型企业必须从运作效率及管理两个层面全面提升竞争力。数字化模式包括“IPD流程”、“云架构”、“数字化设计”、“开发自动化”，搭建高可靠、易扩展的云化研发平台，支撑产品数字化设计是关键。IT架构的包含多种模式，包括SaaS、自研等等，对于企业来说，做好战略，拥抱变革，相信技术能够改变一切。

　　一路一带下基于生态链的全球财务

　　大华股份副总裁魏美钟发表了“一路一带下基于生态链的全球财务”的精彩演讲，魏美钟说到，IT是企业非常重要的基础，所有的业务实现都基于IT建设。现在已经进入了互联网、大数据、智能化管理的时代，中国的企业信息化管理正走着西方先进的道路之上。财务共享是财务集中的一种现代模式，是IT技术迅猛发展在财务管理领域应用的必然结果。随着IT技术的进步，财务共享模式会不断变化。什么是财务共享呢？简而言之，就是企业的法人、所有经营实体共用一个财务平台的模式。大华在全球有85家分子公司，依靠完整的企业生态圈信息化建设完成对所有分子公司的管理。魏美钟提到，大华从供应商采购开始，全程都是没有扫描步骤，也没有纸质单据，全程都是脱纸状态，完全摈弃了传统模式。脱纸将会成为企业未来的趋势，而且会越来越快。魏美钟表示非常看好SaaS平台，SaaS云平台可以共享老客户的优秀管理基因，可以开展有效的大数据智能分析，让信息化落后的企业有后发优势！大华未来的IT布局理念：能租不买，能买不自行开发；能买的前提是软件架构符合自主二次开发要求，但不影响未来升级。

　　每刻，让报销不再烦恼

　　最后，由每刻报销CEO魏强分享，用几个每刻报销的经典客户案例，阐述了每刻报销的产品理念。每刻报销能够与各种企业的内部信息提供集成，使企业达到使数据无缝流转的目的；携程商旅月结、滴滴免票报销的功能，能够简化繁琐的报销流程；每刻报销的“连接”能够跟外部数据打通，方便报销人对报销单的原始数据采集，审核人的工作量也会减少，如每刻报销已经和大华的CBS资金系统打通，出纳打款更加方便；每刻报销的“管理”理念，能够帮助企业更好地管理企业费用采购，真正做到降本增效。